CMMI能力成熟度模型
概念CMMI(CapabilityMaturityModelIntegration)能力成熟度模型集成，是由SEI發(fā)布的一個(gè)過程改進(jìn)模型。CMMI用來評(píng)估企業(yè)研發(fā)管理水平,同時(shí)也指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行過程改進(jìn),提升研發(fā)管理能力。CMMI分為5個(gè)成熟度等級(jí):一級(jí)(完成級(jí))、二級(jí)(管理級(jí))、三級(jí)(定義級(jí))、四級(jí)(量化管理級(jí))、五級(jí)(優(yōu)化級(jí))。條件1、合法注冊(cè)的企業(yè)；2、至少需要4-6名ATM，ATM也就是實(shí)習(xí)評(píng)估師；3、最少需要4個(gè)項(xiàng)目的記錄，軟件、硬件和系統(tǒng)集成均可；4、參與人員不能低于20人。流程周期三個(gè)月作用1、能保證軟件開發(fā)的質(zhì)量與進(jìn)度，能對(duì)"雜亂無章、無序管理"的項(xiàng)目開發(fā)過程進(jìn)行規(guī)范。2、有利于成本控制。因?yàn)橘|(zhì)量有所保證，浪費(fèi)在修改、解決客戶的抱怨方面的成本會(huì)降低很多。絕大多數(shù)情況是缺少規(guī)范制度，只是求快。項(xiàng)目完成后，要花很多時(shí)間修修補(bǔ)補(bǔ)，費(fèi)用很容易失控。3、有助于提高軟件開發(fā)者的職業(yè)素養(yǎng)。每一個(gè)具體參與其中的員工，無論是項(xiàng)目經(jīng)理，還是工程師，甚至一些高層管理人的做事方法逐漸變得標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。4、能夠解決人員流動(dòng)所帶來的問題。公司通過過程改進(jìn)，建立了財(cái)富庫以共享經(jīng)驗(yàn)，而不是單純依靠某些人員。5、有利于提升公司和員工績效管理水平，以持續(xù)改進(jìn)效益。通過度量和分析開發(fā)過程和產(chǎn)品，建立公司的效率指標(biāo)。今天通過對(duì)《CMMI能力成熟度模型》的學(xué)習(xí)，相信你對(duì)認(rèn)證有更好的認(rèn)識(shí)。如果要辦理相關(guān)認(rèn)證，請(qǐng)聯(lián)系我們吧。


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