【hse管理體系】提高基層員工HSE意識的方法有哪些？
發布時間：2025-06-03 點擊：24
【hse管理體系】提高基層員工HSE意識的方法有哪些？
hse管理體系的建立過程，是轉變員工傳統觀念與HSE意識，統一企業全員對實施HSE管理認識的過程。而基層員工HSE意識的高低直接決定著企業hse管理體系的成敗，所以提升基層員工的HSE意識勢在必行。
1、宣傳教育是提高基層員工HSE意識的必要手段。
宣傳教育就像人的喉舌，在提高基層員工HSE意識中起著舉足輕重的作用。目前，對員工宣傳教育的難點存在于，工作場所分散，人員數量龐大，人員難以集中，集中組織宣傳學習教育困難很大?；谶@些實際情況，目前在對員工的安全宣傳教育中主要采取文件形式，起到的效果難如人意。所以在員工的安全宣傳教育上，一是要采取多形式、多渠道，機動靈活的宣傳、教育的方式，時時說，事事說；二是在宣傳教育內容上要宣傳安全生產的法律法規、安全生產的基本常識，基本要求，也要宣傳安全與石油事業、與單位發展、與個人利益的關系，既要宣傳安全生產的好人、好事、好做法，也要曝光安全生產的違章行為、失職行為、事故案例等反面典型。通過宣傳教育真正達到提高安全意識、自覺遵章守紀、掌握安全知識、增強防范能力、消滅習慣性違章行為的目的。
2、hse培訓是提高基層員工HSE意識的重要保證。
隨著油田用工制度的改革，目前派遣工和臨時工，在員工構成中也占有較大的比例。這些參加工作時間短，工作經驗不足的群體，要扎扎實實的對其進行hse培訓，要制定詳實的hse培訓計劃，保證培訓時間和培訓內容。特別是在新工藝、新技術、新設備上的使用，要通過編制hse培訓教材，對員工進行專門的安全操作技能培訓，必須使他們詳細了解和掌握相關技能才允許上崗。同時，在今后的工作中，要對其不斷的進行強化hse培訓。
3、開展活動是提高員工HSE意識的促進劑。
目前組織開展的活動如“安全生產月”、“崗位責任制大檢查”和“6.5環境日以及“職業病防治法宣傳周”等多流于形式，沒有達到到活動開展的真正目標。將現有活動結合基層單位的具體情況，制定切實可行的活動方案，成立相應的活動領導組織，拿出可靠的保障措施，進行廣泛的思想發動，使活動內容和主題人人皆知，使廣大干部員工人人參與，使活動扎實、卓有成效地開展好。通過這些活動，倡導安全的生產、工作、生活方式，引起員工對hse管理體系的重視，燃起參與安全工作的熱情，掀起關注安全的熱潮，促進員工HSE意識的提高。
4、隱患查糾是提高員工HSE意識的有效途徑。
任何生產和作業過程中都或多或少、或輕或重、或明或暗地存在著不安全因素，這些因素滋長到一定程度，就形成隱患和苗頭，這些隱患和苗頭如不及時發現和消除，就會造成事故。因此加強隱患查糾，是去弊除害、糾偏扶正、消災滅難、避免事故發生的重要途徑。檢查要做到嚴、細、實、準、快：嚴格檢查，不流于文檔資料，要扎根現場，不放過任何疑點，找準隱患的危害程度和產生根源，快速整改，徹底消除隱患的存在。要合理確定檢查的方式、密度和范圍，做好檢查記錄、意見反饋、整改責任認定和整改以后的復查驗收，防止老隱患的死灰復燃和新隱患的滋生蔓延。此項工作不僅能及時的消除員工身邊的安全隱患，同時在檢查整改的過程中，使員工加強防范隱患的意識。
5、提高基層干部HSE意識是提高員工HSE意識的前提。
俗話說：上梁不正下梁歪?；鶎痈刹孔鳛橹苯优c員工接觸的群體，言行舉止都是員工模仿的對象，如果基層干部帶頭違章操作、違章指揮，勢必導致員工的安全意識淡薄，所以提高基層干部的HSE意識是前提，這樣才能保證員工工作過程中不受錯誤的引導，員工的安全意識和素質才能有所提高。
6、制度的落實是提高基層員工HSE意識的有力保障。
（1）獎懲兌現到位。要按照《中華人民共和國安全生產法》和上級的有關規定，建立健全安全工作的責任追究機制和獎懲機制。
（2）對違章指揮、違章操作，干部失職、員工違規違紀要嚴肅處理，從重處罰，絕不能講資歷、論關系，頤情面。要做到責任分清、功過分明、獎罰嚴明，充分發揮好制度的激勵和鞭策作用，讓其成為提高基層員HSE意識的有力保障。
在企業實施hse管理體系時，提升基層員工的HSE意識是一項系統、艱巨、長期且復雜的工作，需要各級領導干部員工齊抓共管、共同努力，任何人、任何時間、任何環境都不能有任何麻痹思想，通過思想上的重視和方法的有效實踐，使基層員工的HSE意識有一個質的提高，促進hse管理體系再上新臺階。
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1、宣傳教育是提高基層員工HSE意識的必要手段。
宣傳教育就像人的喉舌，在提高基層員工HSE意識中起著舉足輕重的作用。目前，對員工宣傳教育的難點存在于，工作場所分散，人員數量龐大，人員難以集中，集中組織宣傳學習教育困難很大?；谶@些實際情況，目前在對員工的安全宣傳教育中主要采取文件形式，起到的效果難如人意。所以在員工的安全宣傳教育上，一是要采取多形式、多渠道，機動靈活的宣傳、教育的方式，時時說，事事說；二是在宣傳教育內容上要宣傳安全生產的法律法規、安全生產的基本常識，基本要求，也要宣傳安全與石油事業、與單位發展、與個人利益的關系，既要宣傳安全生產的好人、好事、好做法，也要曝光安全生產的違章行為、失職行為、事故案例等反面典型。通過宣傳教育真正達到提高安全意識、自覺遵章守紀、掌握安全知識、增強防范能力、消滅習慣性違章行為的目的。
2、hse培訓是提高基層員工HSE意識的重要保證。
隨著油田用工制度的改革，目前派遣工和臨時工，在員工構成中也占有較大的比例。這些參加工作時間短，工作經驗不足的群體，要扎扎實實的對其進行hse培訓，要制定詳實的hse培訓計劃，保證培訓時間和培訓內容。特別是在新工藝、新技術、新設備上的使用，要通過編制hse培訓教材，對員工進行專門的安全操作技能培訓，必須使他們詳細了解和掌握相關技能才允許上崗。同時，在今后的工作中，要對其不斷的進行強化hse培訓。
3、開展活動是提高員工HSE意識的促進劑。
目前組織開展的活動如“安全生產月”、“崗位責任制大檢查”和“6.5環境日以及“職業病防治法宣傳周”等多流于形式，沒有達到到活動開展的真正目標。將現有活動結合基層單位的具體情況，制定切實可行的活動方案，成立相應的活動領導組織，拿出可靠的保障措施，進行廣泛的思想發動，使活動內容和主題人人皆知，使廣大干部員工人人參與，使活動扎實、卓有成效地開展好。通過這些活動，倡導安全的生產、工作、生活方式，引起員工對hse管理體系的重視，燃起參與安全工作的熱情，掀起關注安全的熱潮，促進員工HSE意識的提高。
4、隱患查糾是提高員工HSE意識的有效途徑。
任何生產和作業過程中都或多或少、或輕或重、或明或暗地存在著不安全因素，這些因素滋長到一定程度，就形成隱患和苗頭，這些隱患和苗頭如不及時發現和消除，就會造成事故。因此加強隱患查糾，是去弊除害、糾偏扶正、消災滅難、避免事故發生的重要途徑。檢查要做到嚴、細、實、準、快：嚴格檢查，不流于文檔資料，要扎根現場，不放過任何疑點，找準隱患的危害程度和產生根源，快速整改，徹底消除隱患的存在。要合理確定檢查的方式、密度和范圍，做好檢查記錄、意見反饋、整改責任認定和整改以后的復查驗收，防止老隱患的死灰復燃和新隱患的滋生蔓延。此項工作不僅能及時的消除員工身邊的安全隱患，同時在檢查整改的過程中，使員工加強防范隱患的意識。
5、提高基層干部HSE意識是提高員工HSE意識的前提。
俗話說：上梁不正下梁歪?；鶎痈刹孔鳛橹苯优c員工接觸的群體，言行舉止都是員工模仿的對象，如果基層干部帶頭違章操作、違章指揮，勢必導致員工的安全意識淡薄，所以提高基層干部的HSE意識是前提，這樣才能保證員工工作過程中不受錯誤的引導，員工的安全意識和素質才能有所提高。
6、制度的落實是提高基層員工HSE意識的有力保障。
（1）獎懲兌現到位。要按照《中華人民共和國安全生產法》和上級的有關規定，建立健全安全工作的責任追究機制和獎懲機制。
（2）對違章指揮、違章操作，干部失職、員工違規違紀要嚴肅處理，從重處罰，絕不能講資歷、論關系，頤情面。要做到責任分清、功過分明、獎罰嚴明，充分發揮好制度的激勵和鞭策作用，讓其成為提高基層員HSE意識的有力保障。
在企業實施hse管理體系時，提升基層員工的HSE意識是一項系統、艱巨、長期且復雜的工作，需要各級領導干部員工齊抓共管、共同努力，任何人、任何時間、任何環境都不能有任何麻痹思想，通過思想上的重視和方法的有效實踐，使基層員工的HSE意識有一個質的提高，促進hse管理體系再上新臺階。
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