在產品質量管理的過程中，主要可以將其分為三個階段。即“事前”的產品質量控制階段、“事中”的SPC過程控制階段和“事后”的質量處理階段。
質量管理絕不是“救火”，而是“防火”，而SPC過程控制就是“防火”的重要工具。
目前，仍有許多企業對質量管理理解不深，認為質量管理就是質量檢驗，對已經生產出來的產品進行簡單的“質量把關”，忽視了質量的SPC過程控制。將質量管理等同于質量檢驗，進而使質量管理人員疲于奔命，哪里“著火”就到哪里去“救火”。
事實上，質量問題多處于產品的生產過程之中，掌握SPC過程控制，發現質量隱患，將“救火” 轉變為“防火”。SPC過程控制，讓質量管理不再是“救火”。
除此之外，小胖在智聯招聘、BOSS直聘上做了一下調研，僅這一項技能的差異，平均薪資相差2000~3000，掌握SPC這一技能的薪資普遍在10~15K/月，而普通的質量管理工程師，薪資則在6~8k/月。毫無疑問，作為一個質量管理者，SPC是你進階道路上的必備技能。
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其實掌握這項技能不僅是升職跳槽有底氣，我發現掌握SPC的質量管理者，在企業工作中也更有話語權， 出了質量問題，有數據有圖表，再也不吃啞巴虧。老板再也不會覺得質量部形同虛設，質量管理者也不用成為萬年背鍋俠。
那既然SPC這么重要，我該怎么學呢？
聽朋友說，這玩意兒不會點兒統計，根本學不會，那要不我還是算了吧，行了，一分鐘完成SPC從入門到放棄。
水水貼吧，逛逛知乎，依舊無法搞定，買書看，沒看三分鐘就困的不行。卒。。。
看了太多的不成系統、沒有章法的分享帖，時間花費了，關鍵是無法跟實際應用結合，基于這個思路質量管理課堂，還有實戰項目帶你一步步解析統計過程控制那點事兒。
關鍵不足一個月漲薪的1/10
3大模塊：
概率統計基礎
1.1 搞定SPC從基礎的概率統計開始
1.2 概率分布究竟是什么？擲硬幣是什么概率事件？
1.3 樣本是什么？總體又是什么？該如何計算
統計過程控制
2.1 搞定統計過程控制，從知道它是什么開始
2.2 過程控制的原理是什么？什么狀態是過程受控呢？
2.3 ~2.4 話不多說，開始實戰
過程能力分析
3.1 什么是好的生產過程—過程能力分析和過程能力指數你不可不知
3.2 怎么提高過程能力指數？有什么好方法呢？


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