如何成為一名合格的質(zhì)量人？
發(fā)布時間：2025-05-30 點擊：24
從走進質(zhì)量行業(yè)的那一天起，質(zhì)量人就要明白這個行業(yè)對自己的種種要求，以及帶來的責任與榮耀。
那么怎么才能成為一名合格的質(zhì)量人呢？
讀完下面這篇文章，你的思緒可能會變得更加清晰堅定。
01 .
我們生活在一個許多不知不能過著缺乏反省和思考的生活，不能做救火員而應付簡單生活，而不去挖掘問題的根本原因，如果這樣，那就不是一個“合格”的質(zhì)量人。
這樣的生命會失去真正的意義和價值，最終失去了自主生存的能力。
做為質(zhì)量人的我們，發(fā)現(xiàn)不了問題，是不合格的質(zhì)量人。只有能夠及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的質(zhì)量人才能算得上一個合格的質(zhì)量人。對問題不去解決的質(zhì)量人、看不到問題滿足而滿足現(xiàn)狀的質(zhì)量人更不是合格的質(zhì)量人。
問題的起因往往都發(fā)生在冰山的一腳，能夠挖掘這冰山一腳的問題，能夠把問題由模糊表現(xiàn)到具體，找出問題關鍵的發(fā)生點，提前采取預防措施，這將是一個重要的思考力。
在企業(yè)中我們每個人都是“員工”，崇尚行動。
沒有借口，馬上著手，積小成多，繞過或超越障礙，迂回前進。
知道自己是“誰”的時代，一個對自己生活的意義不明確的時代。
我們在忙于“活著”，而對我們?yōu)槭裁瓷罨蛘l在主宰我們的生活等問題感到迷惑不解。質(zhì)量是企業(yè)的生命，作為質(zhì)量人的我們是承上啟下的，下游的質(zhì)量意識來自上游，上游的力量決定于整體的力量。
一個企業(yè)有再好的發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)理念，有再好的市場機遇，有再規(guī)范嚴格的管理制度，但如果上游質(zhì)量意識淡薄，神仙也難救。
相反，如果上游帶著注重質(zhì)量，一切以“質(zhì)量為先”作為生產(chǎn)經(jīng)營的理念，上游做到高效、“說到做到”，甚至做得更好，那么這個企業(yè)不但前途光明，企業(yè)的管理層同樣也前途無量。
02 .
為自己工作，具有高效的執(zhí)行力。一個員工有了力求做到的心態(tài)，具備了能夠做到的執(zhí)行能力，就能夠使自己的工作更優(yōu)秀，也才能在哪怕是最平凡的工作崗位上脫穎而出。
一個能夠“做到”的員工，不在乎從事什么具體的工作，也不在乎職位的高低，總能以迅速行動和完成到位來要求自己的工作。
這應該是我們“員工”共同的信念。
“創(chuàng)新”是生存的出路，做為質(zhì)量人的我們，需要讓你創(chuàng)造的沖動影響你的思考，你的思考越有創(chuàng)造性，你的觀點和想法就越多，你的能力就越強，創(chuàng)新力也就越高，這樣就能使你坦然的面對機遇和挑戰(zhàn)，提高我們的應變能力，使我們一步步的離成功越來越近。
簡單來說“創(chuàng)新力”就是在“思考力”的基礎上，走在時代的前沿，以達到整體的進化。
通過模仿、檢查、總結(jié)、參加質(zhì)量峰會交流和碰撞，融合先進的思維，管理概念，不斷的試驗，大膽假設小心求證的學習型挑戰(zhàn)”。
讓企業(yè)中有能人不斷的冒出來，肯為德才兼?zhèn)錄]有背景的員工讓路、開路，換句話而言，也就是讓千里馬在伯樂的指引下不斷的冒出來。
創(chuàng)新，是要想在形式上和別人有所不同很簡單，而不斷推翻世人的成見，用更簡單的路徑打破常規(guī)達到同樣的效果，才是真正的創(chuàng)新。
因此，我們一定要對困難有準備，于時俱進、堅持不懈地、絞盡腦汁地、心平氣和、敢于試驗，敢于失敗，敢于有過就改，敢于放棄手段和敢于堅持目標。
做到思維與時代的融合。
創(chuàng)新是一個從復雜到簡單的過程，只有使整體問題得到簡單化的創(chuàng)新才是真正的創(chuàng)新。因此我們必須鍛煉屬于我們自己的創(chuàng)新力，我們要勇于學習和模仿他人的成功，多和比自己能力更高的交流和碰撞。
吸取別人的優(yōu)點，補足自己的缺點，多多參加公益培訓，交叉融合常常是創(chuàng)新的不二法則，就如美味的料理一樣，是由各種各樣的配料按照一定的法則和方法交叉融合起來，但是要恰到好處，才是美味。
當然我們還要有包容之心，包容我們的創(chuàng)新失敗，包容失敗，不是為了心靈的安慰，而是給日后的成功帶來信心。
就像你死我活的零和思維變味，最終成為雙贏思維一樣，向大自然身上學習，學習多贏的思維本身就是需要靠創(chuàng)新力才能解決，提升我們自升的價值。適應企業(yè)的發(fā)展，使我們質(zhì)量人時時刻刻都走在時代的前沿。
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讀完下面這篇文章，你的思緒可能會變得更加清晰堅定。
01 .
我們生活在一個許多不知不能過著缺乏反省和思考的生活，不能做救火員而應付簡單生活，而不去挖掘問題的根本原因，如果這樣，那就不是一個“合格”的質(zhì)量人。
這樣的生命會失去真正的意義和價值，最終失去了自主生存的能力。
做為質(zhì)量人的我們，發(fā)現(xiàn)不了問題，是不合格的質(zhì)量人。只有能夠及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的質(zhì)量人才能算得上一個合格的質(zhì)量人。對問題不去解決的質(zhì)量人、看不到問題滿足而滿足現(xiàn)狀的質(zhì)量人更不是合格的質(zhì)量人。
問題的起因往往都發(fā)生在冰山的一腳，能夠挖掘這冰山一腳的問題，能夠把問題由模糊表現(xiàn)到具體，找出問題關鍵的發(fā)生點，提前采取預防措施，這將是一個重要的思考力。
在企業(yè)中我們每個人都是“員工”，崇尚行動。
沒有借口，馬上著手，積小成多，繞過或超越障礙，迂回前進。
知道自己是“誰”的時代，一個對自己生活的意義不明確的時代。
我們在忙于“活著”，而對我們?yōu)槭裁瓷罨蛘l在主宰我們的生活等問題感到迷惑不解。質(zhì)量是企業(yè)的生命，作為質(zhì)量人的我們是承上啟下的，下游的質(zhì)量意識來自上游，上游的力量決定于整體的力量。
一個企業(yè)有再好的發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)理念，有再好的市場機遇，有再規(guī)范嚴格的管理制度，但如果上游質(zhì)量意識淡薄，神仙也難救。
相反，如果上游帶著注重質(zhì)量，一切以“質(zhì)量為先”作為生產(chǎn)經(jīng)營的理念，上游做到高效、“說到做到”，甚至做得更好，那么這個企業(yè)不但前途光明，企業(yè)的管理層同樣也前途無量。
02 .
為自己工作，具有高效的執(zhí)行力。一個員工有了力求做到的心態(tài)，具備了能夠做到的執(zhí)行能力，就能夠使自己的工作更優(yōu)秀，也才能在哪怕是最平凡的工作崗位上脫穎而出。
一個能夠“做到”的員工，不在乎從事什么具體的工作，也不在乎職位的高低，總能以迅速行動和完成到位來要求自己的工作。
這應該是我們“員工”共同的信念。
“創(chuàng)新”是生存的出路，做為質(zhì)量人的我們，需要讓你創(chuàng)造的沖動影響你的思考，你的思考越有創(chuàng)造性，你的觀點和想法就越多，你的能力就越強，創(chuàng)新力也就越高，這樣就能使你坦然的面對機遇和挑戰(zhàn)，提高我們的應變能力，使我們一步步的離成功越來越近。
簡單來說“創(chuàng)新力”就是在“思考力”的基礎上，走在時代的前沿，以達到整體的進化。
通過模仿、檢查、總結(jié)、參加質(zhì)量峰會交流和碰撞，融合先進的思維，管理概念，不斷的試驗，大膽假設小心求證的學習型挑戰(zhàn)”。
讓企業(yè)中有能人不斷的冒出來，肯為德才兼?zhèn)錄]有背景的員工讓路、開路，換句話而言，也就是讓千里馬在伯樂的指引下不斷的冒出來。
創(chuàng)新，是要想在形式上和別人有所不同很簡單，而不斷推翻世人的成見，用更簡單的路徑打破常規(guī)達到同樣的效果，才是真正的創(chuàng)新。
因此，我們一定要對困難有準備，于時俱進、堅持不懈地、絞盡腦汁地、心平氣和、敢于試驗，敢于失敗，敢于有過就改，敢于放棄手段和敢于堅持目標。
做到思維與時代的融合。
創(chuàng)新是一個從復雜到簡單的過程，只有使整體問題得到簡單化的創(chuàng)新才是真正的創(chuàng)新。因此我們必須鍛煉屬于我們自己的創(chuàng)新力，我們要勇于學習和模仿他人的成功，多和比自己能力更高的交流和碰撞。
吸取別人的優(yōu)點，補足自己的缺點，多多參加公益培訓，交叉融合常常是創(chuàng)新的不二法則，就如美味的料理一樣，是由各種各樣的配料按照一定的法則和方法交叉融合起來，但是要恰到好處，才是美味。
當然我們還要有包容之心，包容我們的創(chuàng)新失敗，包容失敗，不是為了心靈的安慰，而是給日后的成功帶來信心。
就像你死我活的零和思維變味，最終成為雙贏思維一樣，向大自然身上學習，學習多贏的思維本身就是需要靠創(chuàng)新力才能解決，提升我們自升的價值。適應企業(yè)的發(fā)展，使我們質(zhì)量人時時刻刻都走在時代的前沿。
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