ISO14001：2015標準8.1運行策劃和控制
ISO14001：2015標準8.1運行策劃和控制
中幾大重要過程已經形成文件化的運行準則、控制要求并要求保持必要的運行證據。
提供了程序文件、作業指導書、應急響應預案等文件；行政科、生產技術、質檢科策劃并發布公司
的《設備操作規范》、《工序作業指導書》、《不合格控制程序》，規定必須形成的過程記錄，如運行
記錄、檢查記錄等，并就執行情況定期巡查。車間執行的環境類技術文件都報請公司技術負責人或生產
部經理批準，不得隨意更改。
公司經營過程中與環境有關的主過程有：
1.采購、外協、外包：提供《采購控制程序》《供應商管理要求》《相關方告知書》等。確定了產
品和服務采購的環境要求，并與外部供方保持溝通。
2.生產過程：提供《設備管理制度》、《設備操作規范》、《工序作業指導書》等
3.倉儲、搬運和質檢等輔助性活動：提供《倉庫管理制度》、《實驗室管理規定》
4.不合格品處理過程：提供《不合格品處理控制程序》、《廢棄物管理規定》
5.基礎設施、消安設施管理過程：提供《公司消防安全管理制度》、《食堂管理制度》、《員工宿
舍管理制度》、《施工單位管理辦法》
6.外包活動：公司暫無外包過程；公司的外包過程有勞務外包、運輸外包、基建外包等，提供《外
包過程環境保護協議》
公司目前尚無專門的環境工程設施用于控制環境因素，沒有工程控制。
產品從采購、研發到生產、售后服務等過程，已經考慮到生命周期內可能存在的環境影響，采用了
較為合理的控制措施，以減輕對環境的破壞和威脅。
提供運輸協議、產品說明書，向運輸方、銷售商、最終消費者、產品的最后處理單位，明確了產品


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