PDCA過(guò)程模式在ISO14001環(huán)境管理體系中的運(yùn)用
一、策劃
建立一個(gè)持續(xù)策劃的過(guò)程使組織能夠:
1.識(shí)別環(huán)境因素和確定相關(guān)的環(huán)境影響.
2.識(shí)別和監(jiān)測(cè)適用的法律法規(guī)和其他要求,適當(dāng)時(shí),制定內(nèi)部績(jī)效準(zhǔn)則.
3.建立環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo),并制定方案以實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)和指標(biāo).
4.建立并使用績(jī)效參數(shù).
二、實(shí)施
實(shí)施和運(yùn)行ISO14001標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境管理體系:
1.設(shè)立組織機(jī)構(gòu),明確作用和職責(zé),并授予足夠的權(quán)限.
2.提供充分的資源.
3.對(duì)為組織或代表組織工作的人員進(jìn)行培訓(xùn),以確保其具備必要的意識(shí)和能
4.建立內(nèi)部和外部交流的過(guò)程.
5.建立并保持文件.
6.建立并實(shí)施文件控制.
7.建立并保持運(yùn)行控制.
8.確保做好應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng).
三、檢查
評(píng)價(jià)ISO14001標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境管理體系的過(guò)程:
1.進(jìn)行持續(xù)性的監(jiān)視和測(cè)量.
2.評(píng)價(jià)合規(guī)性狀況.
3.發(fā)現(xiàn)不符合并采取糾正和預(yù)防措施.
4.記錄管理.
5.實(shí)施定期的內(nèi)部審核.
四、改進(jìn)
評(píng)審并采取措施改進(jìn)ISO14001標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境管理體系:
1.按照適當(dāng)?shù)臅r(shí)間間隔對(duì)環(huán)境管理體系進(jìn)行管理評(píng)審.
2.識(shí)別改進(jìn)的區(qū)域.
顯然,為取得認(rèn)證而對(duì)組織進(jìn)行包裝,不應(yīng)也不能擺在重要的位置,不能以通過(guò)認(rèn)證作為組織的工作基點(diǎn),而應(yīng)以加強(qiáng)組織環(huán)境管理、取得環(huán)境績(jī)效作為主要?jiǎng)訖C(jī),這是一個(gè)十分重要的問(wèn)題.因?yàn)镮SO14000系列標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)了審核認(rèn)證模式,如何應(yīng)用這一模式,而又不落人功利主義的深坑,始終把環(huán)境質(zhì)量、環(huán)境安全、環(huán)境意識(shí)和環(huán)境行為的改善放在前面,將GB/T24001/ISO14001“融”人組織的環(huán)境管理而不是表面化,將是一個(gè)困難的課題!


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