在工廠做過工的朋友可能會發現這樣一個現象，工廠明明效益已經很不好，卻還養著一幫閑管理，不上班不干活，喝著小灑抽著看煙，偶爾逮個正著，還能弄個零花錢。
很多人都不明白，為何工廠寧養一批閑管理，也不多養一個員工？
第1、養員工的危害比管理者大很多
首先，員工是單獨的點，管理者卻是網中的結，抓起一個帶出一片，干掉一個，打的是一堆人的臉。其次，養一個閑著的員工的危害要比樣管理者來得大，因為員工直接創造效益的，一堆人干活，邊上一個看熱鬧的，很快就會出問題
第2、普工人人都能做，管理不是每個人都能做得好
普工是個人都能做，做管理不是每個人都能做得好。別看人家閑，人家管理得當的話一年能為老板多賺人多錢。普通員工最多是一雙手在干活幫老板賺錢，
有頭腦的管理可以一個辦法就能幫老板賺更多的錢或者省更多的錢，相比這下，普通用啥用?
第3、有了管理者后，工人干活更積極
管理有他們的價值，工人也有工人的價值，在福利一般的工廠，工人的干活積極性就很一般，基本沒有監督是不會好好干的，而有了管理者之后，他們就會去管理這些工人，讓老板省心省力，所以一般老板都會多招一些管理去管理工人。
讀者們，你們是怎么看待工廠寧養一批閑管理，也不多養一個員工這個現象的呢？你們工廠有這樣的情況嗎？


十環認證標準與企業效益
ISO9000的目標
德國企業推行AVE模式
icp許可證的用途
食品商標注冊類別有哪些？
龍崗區-中小企業科技創新30強評選管理
租賃公司可以申報高新企業嗎怎么申請
100條6S管理標準，逐一核對，讓你的工廠牛到底！