ISO9001認證與六大要素的關(guān)系
ISO9001在國內(nèi)的不斷普及，很多企業(yè)也都熟知ISO9001的認證過程，但是很多企業(yè)也會遇到不知從哪入手的問題。如果從企業(yè)生產(chǎn)管理的六大要素“人、機、料、法、環(huán)、測”，加上“流程”和PDCA循環(huán)就可以策劃和開展企業(yè)的ISO9001工作。
人：
1、 從其崗位職責考慮任職要求，特殊工種和特殊崗位需要資質(zhì)，如內(nèi)審員，電工。
2、 從能力上考慮，就有培訓工作，培訓計劃，培訓落實，培訓效果等。
3、 人都屬于組織，部門，就涉及到總體目標和分解目標。
4、 供應商、客戶都是人的范疇，合格供方名錄，采購管理，客戶訂單管理，銷售，客戶滿意度調(diào)查等。
機：
1、 廠房機器設備（生產(chǎn)、辦公、安全）臺賬，有效期管理；
2、 各類設備操作規(guī)程，設備保養(yǎng)，檢修維護計劃，記錄。
3、 計量設備和特殊安全設備的管理要求。
料：
1、 原材料、半成品，成品的性能、標示、堆放、存放。
2、 根據(jù)材料性能衍生的檢驗規(guī)程。
法：
1、 各材料的工藝要求、加工方法、制作過程要求、配方參數(shù)，各種溫度濕度要求等
2、 工人的操作方法，作業(yè)流程，作業(yè)指導書等。
環(huán)：
1、 人工作環(huán)境要求－勞動防護；
2、 產(chǎn)品加工和存放環(huán)境的要求；
3、 各種特殊物品的管理要求，化學品管理等。
測：
1、 各種檢測方式；
2、 各種檢測規(guī)程；
3、 各種檢測記錄。
4、過程監(jiān)測
5、內(nèi)審和管理評審
流程管理：工廠所有的操作和作業(yè)涉及到輸入和輸出的都能稱為流程，如：采購流程，來料檢驗流程。。。。。。按照質(zhì)量管理要求，設置控制點和檢測點，分別形成作業(yè)指導書和檢驗規(guī)程。
PDCA循環(huán)（工作方法）：沒有什么好說的。大家都明白。就是能否做到的問題。


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