企業推行ISO9001質量管理體系的一般步驟
仔細閱讀過ISO9001標準后，你一定會產生這樣一個概念，ISO9001標準的確非常全面，它規范了企業內從原材料采購到成品交付的所有過程，牽涉到企業內從最高管理層到最基層的全體員工。你也許會想，這么全面而復雜的體系，推行起來一定非常困難吧！
不可否認，推行ISO9001是有一定難度，但是，只要您真心實意地將推行ISO9001作為提升公司管理業績的重要措施，在管理咨詢專家的幫助下，將它作為一項長期的發展戰略，穩扎穩打，按照公司的具體情況進行周密的策劃，ISO9001終究能在你的公司里生根結果。
簡單地說，推行ISO9001有如下五個必不可少的過程：
知識準備－立法－宣貫－執行－監督、改進。
你可以根據貴公司的具體情況，對上述五個過程進行規劃，按照一定的推行步驟，引導貴公司逐步邁入ISO9000的世界。
以下是企業推行ISO9000的典型步驟，可以看出，這些步驟中完整地包含了上述五個過程：
企業原有質量管理體系識別、診斷；
任命管理者代表、組建ISO9000推行組織；
制訂目標及激勵措施；
各級人員接受必要的管理意識和質量意識訓練；
ISO9001標準知識培訓；
質量管理體系文件編寫（立法）；
質量管理體系文件大面積宣傳、培訓、發布、試運行；
內審員接受訓練；
若干次內部質量管理體系審核；
在內審基礎上的管理者評審；
質量管理體系完善和改進；
申請認證。
企業在推行ISO9000之前，應結合本企業實際情況，在駿遠咨詢師指導下對上述各推行步驟進行周密的策劃，并給出時間上和活動內容上的具體安排，以確保得到更有效的實施效果。
企業經過若干次內審并逐步糾正后，若認為所建立的質量管理體系已符合所選標準的要求（具體體現為內審所發現的不符合項較少時），便可申請外部認證。


物業服務認證是指什么
到哪申報AAA信用評級證書要多長時間
什么企業組織可以申請HACCP認證？
國際質量體系認證，國際質量體系
高新技術企業認定條件及所需材料
企業實施ISOTS16949體系如何提高效益
RJC認證的費用是多少,如何提高RJC認證通過率？
歐盟更新家電類標準 EN/IEC 55014-1:2021與EN/IEC 55014-2:2021