企業通過ISO9000認證應該怎么辦
企業通過ISO9000質量體系認證，說明企業的質量體系符合所選定的質量保證模式標準要求，表明企業已完成了質量管理的一項基礎工作，走上了規范化、文件化的道路，但這并不意味著質量管理十全十美，也不意味著企業產品的質量無可挑剔，而事實上有的企業取得質量認證后卻面貌依舊，質量平平，主要的原因還在于企業本身對認證后持什么態度，是守著“刀槍入庫，馬放南山”的思想，還是不斷進行質量改進，提高企業質量管理水平。
所以，在質量體系認證后，不斷完善質量體系，建立有效的運行機制，創造高質量的產品，是企業質量管理的重要課題。因此，企業通過ISO9000認證后還須做以下幾方面工作：
一、TQM與ISO9000標準相結合，發揮兩者優勢
二、形成具有企業特色的質量體系程序
三、加強內部質量審核，使質量體系運行步入良性循環
四、不斷促進質量改進，提高質量經濟效益
五、搞好管理評審，適應市場環境
質量體系認證是評價企業的質量體系而不是評價產品質量，市場競爭主要是產品和服務質量的競爭而不是靠認證證書。“人無我有”，在競爭對手還未取得質量體系認證證書之前，獲證企業具有相對的優勢?！叭擞形覂灐保坏└偁帉κ忠踩〉昧苏J證證書，這種優勢就不復存在了，只有不斷提高產品質量，創造優質產品，企業才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。所以，企業通過ISO9000認證以后，應不斷完善質量體系，建立有效的運行機制，創造高質量產品，也只有這樣才能在激烈的市場競爭中取得一次次的勝利，才能取得令人滿意的經濟效益。

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