EcoVadis認(rèn)證認(rèn)為有效的企業(yè)社會(huì)責(zé)任（CSR）管理體系要素
EcoVadis認(rèn)證認(rèn)為，有效的CSR管理體系由以下要素組成：方針政策、實(shí)施執(zhí)行、績(jī)效反饋。這3個(gè)管理層次又細(xì)分為7個(gè)管理指標(biāo)：政策（POLI）、宗旨/綱領(lǐng)（ENDO）、措施（MESU）、證書（CERT）、覆蓋范圍（COVE）、報(bào)告（REPO）和360°全方位評(píng)估（360）。這些構(gòu)成了每份評(píng)估的依據(jù)。
一、方針政策 POLICIES
1. 政策 POLI
企業(yè)政策/管理目標(biāo)
2. 宗旨/綱領(lǐng) ENDO
外部CSR宗旨/綱領(lǐng)
二、實(shí)施執(zhí)行 ACTIONS
1. 措施 MESU
工作計(jì)劃制定與實(shí)施（如程序、培訓(xùn)、設(shè)備）
2. 證書 CERT
第三方審核/認(rèn)證（如ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證)
3. 覆蓋范圍 COVE
措施計(jì)劃的覆蓋面范圍
三、績(jī)效反饋 RESULTS
1. 報(bào)告 REPO
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPIs）
2. 360°全方位評(píng)估
譴責(zé)、爭(zhēng)議、獎(jiǎng)項(xiàng)
這些要素源于PCDA循環(huán)概念，這是世界各地管理標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ) 。
PDCA循環(huán)（又名戴明環(huán)）
PDCA循環(huán)（計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-修正，即plan-do-check-act/adjust）是企業(yè)用于控制和流程持續(xù)改進(jìn)的迭代四步管理方法。它也被稱為戴明環(huán)或PDSA循環(huán)（計(jì)劃-執(zhí)行-學(xué)習(xí)-反應(yīng)，即plan-do-study-act）。
PDCA這個(gè)概念最初是在一個(gè)科學(xué)基礎(chǔ)上建立的，從培根的學(xué)說延伸出來的（弗朗西斯?培根，《新工具(Novum Organum)》,1620）。科學(xué)的過程可以總結(jié)為“假說-實(shí)踐-進(jìn)步”或者“ 計(jì)劃-執(zhí)行-檢查”。
如也有不清楚的可以隨時(shí)在線留言，我們致力于驗(yàn)廠咨詢.體系認(rèn)證服務(wù)12年，累計(jì)幫助30000多家企業(yè)順利通過各種各樣驗(yàn)廠和體系認(rèn)證。為廣大客戶提供一站式服務(wù)，且社會(huì)經(jīng)驗(yàn)豐富，老師專業(yè)，擁有諸多的人脈關(guān)系，可以為工廠提供高性價(jià)比的服務(wù)，避免找不到方向，讓制造廠安心、一次性順利通過驗(yàn)廠和認(rèn)證審核。


制桶行業(yè)涂裝安全衛(wèi)生管理體系探索
ISO14000認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)介紹，ISO14000認(rèn)證審核咨詢流程
四川ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證模式
談?wù)剬?duì)管理層OHSAS18000現(xiàn)場(chǎng)審核的時(shí)間安排
ISO9001:2008認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)正式版本(通過ISO9001認(rèn)證)
深圳ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證-辦理指南
ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證大概多少錢
ISO14067認(rèn)證誰做,ISO14067認(rèn)證的監(jiān)督審核是如何進(jìn)行的？