近幾年申請ISO體系認證的企業逐漸增多，有不少的企業會選擇申請ISO9000質量管理體系認證，但有的企業之前并沒有申請過ISO體系認證，所以想要知道ISO9000質量管理體系認證如何導入風險管理，那現在就跟小編一起去看看吧。
成功的風險管理意味著保證合規基礎上，組織將有更明智的決策。這些決策成果將通過運營效率、策略(變更項目)有效性和組織策略效力的提升帶來各種好處。通過在整個組織內對風險加以考慮，從而提高實現上述目標的可能性，使得到的成果更加具有一致性，客戶有信心得到預期的產品或服務。因此，基于風險的思維:
1.建立了具有前瞻性的改進文化
2.確保產品或服務質量的穩定性
3.提高客戶信心和滿意度
4.建立強大的知識庫
5.主動改善經營績效和管理
6.增強股東使用風險技術的信心
7.可讓組織應用管理體系控制來分析風險并盡量減少損失
8.改善管理體系的績效和適應能力
9.可讓組織有效地對變更做出響應并在發展過程中為其業務提供保護
這對于組織來說意味著什么?組織應做好哪些準備?
使用正確的解決方案來管理風險對于許多組織而言這是日常工作。但如果不是，組織需要在管理過程中使用風險驅動的方法：
確定風險和機會——這將必然取決于組織所處情境及其承擔風險的能力和水平。
分析并優先考慮風險和機會。什么是可以接受的，什么是不可以接受的?一個過程相較于另一個有什么優勢或劣勢?
計劃行動以處理風險。如何避免或消除風險?如何減少風險?
實施計劃。采取必要的行動。
檢查行動的有效性。是否有效?審查方法，吸取經驗，
持續改進并繼續考慮創新的機會。


ISO9001|ISO9000認證證書的有效期是多久？
推向ISO9000質量管理體系要注意的問題
怎樣申報AAA級信用企業等級證書多少錢
石化公司如何推行ISO14001環境管理體系
gb/t23331-2020標準共有多少個術語
投標為什么需要3A信用等級證書
湖北省iso9001質量體系認證申請費用需要多少
CS信息系統建設和服務能力評估，初級申報做幾級？