廣告傳媒公司行業ISO9001質量管理體系認證
從業八年來,一直致力于廣告傳媒公司行業質量相關工作。之前或許比較寬泛吧,從沒聚焦某一方面,深入研究觀察,所以,從業多年雖有所收獲,但還是感覺比較淺顯。
目前從事廣告傳媒公司 行業的質量管理體系工作,也許是專注這一方面,所獲反而感覺比以往收獲都多,都大。以下談幾點感觸,與大家分享,歡迎探討。
QMS首先是個系統工作,要有系統的觀念和思維。
質量管理體系工作,不是隨隨便便找個人,折騰折騰文件及記錄即可。文件及記錄僅僅是整個系統的一部分,一個子系統而已,此外還有關鍵的管理控制子系統,設計控制子系統,CAPA子系統,生產制造子系統。從公司層面上,需要與公司的培訓系統,績效系統,營銷系統,物流系統等等結合,做支撐。基于此,質量管理系統對個人來說,是綜合能力的體現,也是長期技能和經驗積累的結果;對企業來說,是企業多年運行的標準化沉淀產物。
符合法規是廣告傳媒公司行業企業生存的底線。因為廣告傳媒公司行業的特殊性,即法規的符合性。以往我只知道要符合法規,但具體怎么就符合法規,及指導觀念往往都是比較模糊的。最近在研讀ISO13485和ISO9001的區別時,終于將這一問題搞清楚。當前法規的目標是質量管理體系的有效性以持續生產安全有效的醫療器械產品。
從這點上來講,法規監管并不希望企業三天兩頭去修改技術文件,工藝文件等,而是在當前的法規及注冊的狀態下,能持續有效的生產安全有效的醫療器械產品。ISO13485:2003中,應考慮“國家和地區法規要求”
就涉及到13處,這些在標準中均有軌跡可尋找到。如果日常工作這些涉及點都有效符合了,那么我想說您的質量管理體系法規符合性相對是比較好的。
實施質量管理體系的終z極目的,決不是為了一張ISO認證證書。如果對一家新企業來說,證書拿到了就萬事大吉了。很遺憾的告訴你,或許你從此就坐在火爐上了,監管部門來審核,監督,你緊張;第三方來審核你也緊張;即使你的大客戶來驗廠,估計十之八九你還是會緊張的。為什么呢?一切虛假的東西,你需要絞盡腦汁讓別人信服你。但錯誤的補丁只會讓錯誤越來越多,越來越難補。與其這樣,還不如老老實實的做好基礎,做好系統管理。更容易達到實施體系的目的:預防為主,降低風險。
最z后談談我看到的一個奇怪的現象:發現某些企業,幾乎年年在招質量經理,或質量負責人吧。據我連續三年以上觀察的幾家企業,基本都是這種現象。年輕的企業,質量人員流失率很高,那其質量管理體系的繼承性,我相信也好不到那去。沒有繼承,何來沉淀,何來文化?換個質量一把手,可能就是重新來過一遍。或許說新人根本無法施展拳腳就走掉了。在開始的時候,我提到的觀點,企業好的質量管理體系,一定是多年運行沉淀的企業標準化的產物。有心為之的職業人士,誰愿意去這樣的企業呢。深究其原因,或許與所謂的企業文化有莫大的關系吧。再有能力的人到企業留不住,或許是老板們應思考的問題了。成都ISO9000認證 廣告傳媒公司行業與質量管理體系ISO9000的聯系成都ISO9000認證 廣告傳媒公司行業與質量管理體系ISO9000的聯系成都ISO9000認證 廣告傳媒公司行業與質量管理體系ISO9000的聯系
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