HSE管理體系內審針對領導層審核的內容有哪些？
HSE管理體系內審是檢驗企業HSE管理體系是否有效落地的重要手段。內審過程中的重要環節之一就是對領導層開展審核，一般，領導層內部審核主要包含的內容有：
１、領導的意識、職責、權限及體系運行中的作用
管理體系運行的效果主要在于領導的重視和支持程度。在審核中，審核員應多次明確并強調這個原則。通過上述審核方式的運用，充分掌握領導層對HSE管理體系運行狀況的認知程度、對存在不符合的整改思想和下一步體系運行的新動向及重點工作。同時審核過程中也要再次強調HSE管理體系領導層的職責與權利。
２、HSE隱患識別和風險評價的結果
HSE管理體系的核心要素是危害識別、風險評價和風險控制，大多領導對此格外重視，因此，應將其作為重點與領導層進行交流或反饋。以下是危害識別與風險評價過程中的主要環節。
1）員工的意識如何提高，外在的壓力和內在的動力是主要推動因素。
2）員工識別風險、控制風險的能力主要靠不斷培訓、演練，以提高理論水平、操作技能和應急能力。
3）設備設施的缺陷，依靠外部的檢測數據及專項評價的結果，有針對性地做出重大隱患治理方案。
4）管理的缺陷：領導層是否按HSE體系運行的要求去執行；是否創造了一個單位范圍內適合體系運行的環境；管理部門的職能交叉與職責不清情況；措施的合理性及落實情況。
3、不符合、糾正措施與建議
在體系運行中，可能會出現各類問題或者是與體系要求不符合的地方，有的問題或不符合已在領導層的意料之中，有的可能是新問題。針對這些問題或不符合，審核員應就其產生的原因作全面的分析，并提出簡單的整改措施和建議。
領導層審核是HSE管理體系內審的重要內容，對提高領導層HSE意識，明確領導層職責與作用等具有重要的意義，因此，企業需要認真仔細地對待，確保審核結果真實有效。


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