油田企業安全管理工作的要點有哪些？
對于油田企業來說，做好企業安全管理工作是企業持續發展的根本，有效開展企業安全管理，需要做好方方面面的工作，比如：加強現場監督檢查、加強安全工器具管理、打造“我要安全”的濃厚氛圍等。
1、規范企業安全管理，加強現場監督檢查。首先要切實履行好安全監督職責，做到思想認識到位，監督職責到位，基礎工作到位，班組是生產的第一線，必須保證現場工作人員具備高度的責任心和嚴謹的工作態度。可以通過制定簡明詳盡，操作性強的標準化作業流程，以養成工作人員良好的工作習慣。
2、加強安全工器具的管理。一是完善器具的采購、發放、領用、報廢等制度。二是完善工器具的臺帳，做到帳、卡、物一致。三是加強安全工器具的使用管理，對使用的工器具，需要的材料，修理記錄和驗收，試驗記錄等，都應做出具體詳細的規定，做到有據可查，責任落實。
3、進一步加強危險源辨識與安全性評估工作。油田企業的危險源辨識與安全性評估工作，主要是安全風險庫的建立和完善。我們必須通過多種措施加強過程管理，確保此項工作落到實處，避免流于形式。各級領導和安全生產監督部門一定要恪盡職守，勤奮工作，要改進工作方式，定期不定期的深入生產一線檢查督促，警鐘長鳴，防范于未然。
4、齊心協力打造“我要安全”的濃厚氛圍。安全生產是一項系統工程，實現安全生產形勢的穩定，需要一種合力。黨、政、工、團必須齊抓共管，聚積和發揮各級組織的作用，在企業內部形成“我要安全”的濃厚氛圍，才能真正確保安全生產的長治久安。
5、加強“有感領導”。一個企業各級各部門的領導要結合本企業的生產任務真正貫徹“以人為本，安全第一”的思想，切實加強對安全工作的領導，從上到下形成強有力的，高效率的安全生產領導機制。
6、嚴格落實責任。要制定責任范圍分明，責任程度科學，處罰力度合理，可操作性強的安全生產責任制，使人人肩上有擔子、頭上有壓力、心中有責任，真正形成一種內部有動力，外部有壓力的安全生產責任制。
7、采取有力措施。要教育方方面面的人員，特別是生產一線崗位人員工作必須慎之又慎，嚴格按照規定和規程辦事確保各項安全措施到位，做到萬無一失。
8、保障安全資金投入。安全投入只有按需按期定額到位，安全生產才能得到有力保障，大打安全攻堅戰，才能實現安全生產。
企業安全管理，只有起點，沒有終點！作為企業安全管理中的重要組成部分，每位員工都要牢固樹立安全第一的思想，把握安全要義，關注自身安全，從一點一滴中樹立安全責任觀、安全價值觀。


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