生產部的組長也太膽大了，做的貨出了不良品，被QA貼了紅卡，要求生產部返工，組長說沒人返工，一直把貼了紅卡的產品拖延到要出貨了還沒返工，但是今天裝貨柜居然把待返工的批次產品全部裝了，這下好看了，那可是有不良品的批次，還好被品質部發現得及時，貨柜車還沒開出廠，就被攔下來，裝的貨全部卸下來，重新返工。
一直品質部在催生產組長返工，但是生產組長一直以來以沒人返來搪塞，說現在訂單多太趕貨了，一個蘿卜一個坑，如果抽人去返工，那么流水線上的人就不夠，線都開不起來，問題就是現在生產的產品也是急得不行，交期就在眼前，沒辦法呀!現在廠里又招不到人，用人方面窘迫得很。
就是因為這樣，生產的組長今天出了一個損招，中午吃了午飯利用午休的時間，偷偷的跑進品質部辦公室，把QA的綠色放行標拿來了，在下午出貨裝貨柜的時候，組長跑去倉庫把所有貼了紅卡的貨全換成綠色放行標，裝貨柜的人只認標簽，看到是綠色的，于是就正常裝柜了。
品質部QA發現自己簽名的標簽被人拿了，就起了疑心，跑去看要返工的那款產品，果然全部被人換成了綠卡。生產組長說，這么一點瑕疵非得讓返工，以前出過多少這樣的貨了，不也沒事嗎?QA說以前行不代表現在行，我說要返工就必須返工。這件事生產組長做得不對，很可能會被處罰。
小胖整理了其它質量朋友對此話的看法，拋磚引玉：
網友A：良品永遠是良品，不良品永遠是不良品。生產組長沒有品質意識，產品到客戶手上肯定是要退貨或罰款。看來這生產部組長要提前退休啦!
網友B：生產敢這么干，我的天，換我至少捅到生產經理那邊，那還是輕的，翻天了。。。。不行部門會議直接提出來，出了事情全是質量部抗
網友C：最大的問題是不把流程當回事。之后大家都這樣跟著來這樣搞，誰來管控質量?
網友D：生產組長這樣干，背后是否得到某種支持。否則一個小生產組長沒有這個膽。
網友E：一個廠又不是靠一個組長來管理。組長上面有班長，班長下面有線長，線長上面有部長。這些人都是吃干飯的嗎?一個組的人手不夠，上面領導可以協調。感覺這個廠什么事都是組長在安排。
網友F：人手不夠導致產量跟不上可以催人事部招聘，如果因人手不夠導致產量不足至少有個解釋拉上人事部一起背鍋，但是質量不合格生產部必須負全責，明知道產品質量有瑕疵還以次充好罰款扣獎金都是老板給你面子。


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