CMMI認證咨詢簡介
發布時間：2025-04-28 點擊：27
CMMI認證咨詢簡介
CMMI認證簡介1)CMMI認證起源于CMM(CapabilityMaturityModelforsoftware，軟件能力成熟度模型)是美國國防部在1984年因當時該機構軟件項目委外開發時，無法評估軟件公司對軟件項目的承接及執行能力，故委托美國卡內基美隆大學(CarnegieMellonUniversity)的軟件工程學院(SoftwareEngineeringInstitute,SEI)所進行的一項研究成果，試圖于軟件產業建立一套工程制度，使個人及組織在軟件開發上能有持續改善的依據，其目的是用來評估及改善軟件開發公司的軟件開發過程及軟件開發能力，并且協助軟件開發者持續改善軟件流程成熟架構及軟件質量，進而提升軟件開發項目及軟件開發公司的軟件開發管理能力，達成軟件開發的功能正確、縮短開發周期、降低開發成本及確保質量等目標。CMM目前已成為許多大型軟件企業用于改善組織內部軟件工程所實行的軟件評估標準，CMM同樣陸續應用系統工程及軟件采購方面，成為國際間認同且廣泛通用的一種軟件生產程序標準。由于CMM應用日漸廣泛，陸續開發出不同的CMM模型，包括：軟件能力成熟度(SoftwareCapabilityMaturityModel,SW-CMM)、系統工程能力成熟度模型(SystemsEngineeringCapabilityMaturityModel,SE-CMM)、集成產品開發能力成熟度模型(IntegratedProductDevelopmentCapabilityMaturityModel,IPD-CMM)、人力資源管理能力成熟度模型(PeopleCapabilityMaturityModel,P-CMM)等應用模型；且SEI于2000年12月公布能力成熟度集成模型(CapabilityMaturityModel-Integrated,CMMI)，更進一步將能力成熟度模型整合，逐漸取代現行的CMM標準。(2)CMMI(CapabilityMaturityModel-Integrated,CMMI)是SEI繼CMM成功開發的新修訂版本，目的在發展一個共通性的整合架構，以支持整合不同專業領域的特定能力成熟度模型及相關產品，并致力提供系統工程及軟件工程的指導原則，期許在任何架構下的組織，都能促進其流程改善，CMMI不僅提高每一級別成熟度要求的門坎，同時擴充能力成熟度評估適用范圍，使得軟件工程、系統工程的專業領域及集成性產品與流程開發的環境，都能運用CMMI為軟件開發過程提供持續改善的指導，對軟件生產力與質量的提升亦有顯著的實質效益，并確保所有發展的產品，能與國際標準組織／國際電工委員會(ISO／IEC)15504軟件過程評估技術報告兼容并一致。其認證共分為五級(以階段式表述而言)為第一級CMMI1：初始級(Initial)、第二級CMMI2：管理級(Managed)、第三級CMMI3：定義級(Defined)、第四級CMMI4：量化級(QuantitativelyManaged)、第五級CMMI5：優化級(Optimizing)。(3)CMMI的相關產品CMMI-SE/SW/IPPD/SSV1.1Continuous/StagedCMMI-SE/SW/IPPDV1.1Continuous/StagedCMMI-SE/SW/V1.1Continuous/StagedCMMI-SWV1.1Continuous/StagedAppraisalRequirementsforCMMI,V1.1StandardCMMIAppraisalMethodforProcessImprovement(SCAMPI)V1.1：MethodDefinitiondocument組織的標準過程集被建立，并能夠被不斷改進。這些標準被用于建立組織范圍內的一致性。所有項目均按照裁剪指南，裁剪組織的標準過程。集，已建立項目已定義的過程。在成熟度等級3，過程已經得到了很好的定義和理解，并用標準、規程、工具和方法進行了描述。作為成熟度等級三的基礎，組織的標準過程集已經建立，并隨著時間推移而不斷改進。這些標準過程用于建立整個組織的一致性。成熟度等級2的和成熟度度等級3的關鍵區別是，標準、過程說明和規程的適用范圍。在成熟度等級2，這些標準、過程說明和規程在過程的各個特定實例（例如每個具體項目）之間有可以有很大的差別。在成熟度等級三，一個項目的標準，過程說明和規程都是為了適合具體項目，或組織的情況而從組織的標準過程集中裁剪出來的，因此除了裁剪指南誰允許的差別之外，這些標準，過程說明和規程都是一致的。另外一個關鍵區別是：在成熟度等級3，過程一般描述的比成熟度等級二更加嚴格。一個已定義過程明確地闡述了其目的、輸入、入口準則、活動、角色、測量，驗證步驟，輸出和出口準則。在成熟度等級三，通過對過程活動的相互關系，過程的詳細測量值，過程的工作產品和服務的理解，是過程都得到更加積極主動的管理。在成熟度等級三，組織應使其成熟度等級二的過程與得到進一步成熟。為了達到成熟度等級三，應使用再生速度等級二中沒有闡述的愚公用目標三有關的共用實踐。cmmi2級對軟件工程活動的指導很弱，cmmi3級對軟件開發的各個方面，如需求開發、設計、編碼、測試、集成等有了詳細的要求，建立了組織資產庫充分利用組織的數據來管理項目，提出與組織級緊密相關的3個過程域，由專人來負責過程改進。今天通過對《CMMI認證咨詢簡介》的學習，相信你對認證有更好的認識。如果要辦理相關認證，請聯系我們吧。
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CMMI認證簡介1)CMMI認證起源于CMM(CapabilityMaturityModelforsoftware，軟件能力成熟度模型)是美國國防部在1984年因當時該機構軟件項目委外開發時，無法評估軟件公司對軟件項目的承接及執行能力，故委托美國卡內基美隆大學(CarnegieMellonUniversity)的軟件工程學院(SoftwareEngineeringInstitute,SEI)所進行的一項研究成果，試圖于軟件產業建立一套工程制度，使個人及組織在軟件開發上能有持續改善的依據，其目的是用來評估及改善軟件開發公司的軟件開發過程及軟件開發能力，并且協助軟件開發者持續改善軟件流程成熟架構及軟件質量，進而提升軟件開發項目及軟件開發公司的軟件開發管理能力，達成軟件開發的功能正確、縮短開發周期、降低開發成本及確保質量等目標。CMM目前已成為許多大型軟件企業用于改善組織內部軟件工程所實行的軟件評估標準，CMM同樣陸續應用系統工程及軟件采購方面，成為國際間認同且廣泛通用的一種軟件生產程序標準。由于CMM應用日漸廣泛，陸續開發出不同的CMM模型，包括：軟件能力成熟度(SoftwareCapabilityMaturityModel,SW-CMM)、系統工程能力成熟度模型(SystemsEngineeringCapabilityMaturityModel,SE-CMM)、集成產品開發能力成熟度模型(IntegratedProductDevelopmentCapabilityMaturityModel,IPD-CMM)、人力資源管理能力成熟度模型(PeopleCapabilityMaturityModel,P-CMM)等應用模型；且SEI于2000年12月公布能力成熟度集成模型(CapabilityMaturityModel-Integrated,CMMI)，更進一步將能力成熟度模型整合，逐漸取代現行的CMM標準。(2)CMMI(CapabilityMaturityModel-Integrated,CMMI)是SEI繼CMM成功開發的新修訂版本，目的在發展一個共通性的整合架構，以支持整合不同專業領域的特定能力成熟度模型及相關產品，并致力提供系統工程及軟件工程的指導原則，期許在任何架構下的組織，都能促進其流程改善，CMMI不僅提高每一級別成熟度要求的門坎，同時擴充能力成熟度評估適用范圍，使得軟件工程、系統工程的專業領域及集成性產品與流程開發的環境，都能運用CMMI為軟件開發過程提供持續改善的指導，對軟件生產力與質量的提升亦有顯著的實質效益，并確保所有發展的產品，能與國際標準組織／國際電工委員會(ISO／IEC)15504軟件過程評估技術報告兼容并一致。其認證共分為五級(以階段式表述而言)為第一級CMMI1：初始級(Initial)、第二級CMMI2：管理級(Managed)、第三級CMMI3：定義級(Defined)、第四級CMMI4：量化級(QuantitativelyManaged)、第五級CMMI5：優化級(Optimizing)。(3)CMMI的相關產品CMMI-SE/SW/IPPD/SSV1.1Continuous/StagedCMMI-SE/SW/IPPDV1.1Continuous/StagedCMMI-SE/SW/V1.1Continuous/StagedCMMI-SWV1.1Continuous/StagedAppraisalRequirementsforCMMI,V1.1StandardCMMIAppraisalMethodforProcessImprovement(SCAMPI)V1.1：MethodDefinitiondocument組織的標準過程集被建立，并能夠被不斷改進。這些標準被用于建立組織范圍內的一致性。所有項目均按照裁剪指南，裁剪組織的標準過程。集，已建立項目已定義的過程。在成熟度等級3，過程已經得到了很好的定義和理解，并用標準、規程、工具和方法進行了描述。作為成熟度等級三的基礎，組織的標準過程集已經建立，并隨著時間推移而不斷改進。這些標準過程用于建立整個組織的一致性。成熟度等級2的和成熟度度等級3的關鍵區別是，標準、過程說明和規程的適用范圍。在成熟度等級2，這些標準、過程說明和規程在過程的各個特定實例（例如每個具體項目）之間有可以有很大的差別。在成熟度等級三，一個項目的標準，過程說明和規程都是為了適合具體項目，或組織的情況而從組織的標準過程集中裁剪出來的，因此除了裁剪指南誰允許的差別之外，這些標準，過程說明和規程都是一致的。另外一個關鍵區別是：在成熟度等級3，過程一般描述的比成熟度等級二更加嚴格。一個已定義過程明確地闡述了其目的、輸入、入口準則、活動、角色、測量，驗證步驟，輸出和出口準則。在成熟度等級三，通過對過程活動的相互關系，過程的詳細測量值，過程的工作產品和服務的理解，是過程都得到更加積極主動的管理。在成熟度等級三，組織應使其成熟度等級二的過程與得到進一步成熟。為了達到成熟度等級三，應使用再生速度等級二中沒有闡述的愚公用目標三有關的共用實踐。cmmi2級對軟件工程活動的指導很弱，cmmi3級對軟件開發的各個方面，如需求開發、設計、編碼、測試、集成等有了詳細的要求，建立了組織資產庫充分利用組織的數據來管理項目，提出與組織級緊密相關的3個過程域，由專人來負責過程改進。今天通過對《CMMI認證咨詢簡介》的學習，相信你對認證有更好的認識。如果要辦理相關認證，請聯系我們吧。
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