公司在推行ISO27001信息安全管理體系時(shí),常常會(huì)碰到以下問(wèn)題:
1、公司已經(jīng)投入了資金,購(gòu)買(mǎi)了產(chǎn)品,在公內(nèi)部推行了防病毒軟件,但是越做越?jīng)]有安全感,安全問(wèn)題依然存在。
2、已經(jīng)制定了本部門(mén)的安全規(guī)定,但是公司內(nèi)部沒(méi)有方向性規(guī)定,我們?cè)诓块T(mén)也不好強(qiáng)行推行。
3、公司的安全規(guī)定太空泛,太多,沒(méi)有參考的原則,沒(méi)有明確的目標(biāo),員工日常行為無(wú)法落實(shí)。
4、部分員工接觸到公司的核心機(jī)密很多,但是不了解公司在這方面的具體要求,不知道該怎么做。
5、員工安全培訓(xùn)少,只有特點(diǎn)的職位有培訓(xùn),員工沒(méi)有普遍的信息安全意識(shí),安全技能?chē)?yán)重不足。
6、大部分員工沒(méi)有接觸過(guò)ISO27001信息安全管理體系,對(duì)信息資產(chǎn)不甚了解,不知道何為信息資產(chǎn)。
7、公司曾經(jīng)要求部分信息分級(jí),雖然分為絕密、保密、公司內(nèi)部公開(kāi)、公司外部公開(kāi),但標(biāo)準(zhǔn)不夠統(tǒng)一,致使分出來(lái)的級(jí)別不統(tǒng)一。
8、公司紙面合同、標(biāo)書(shū)、研發(fā)文檔、重大項(xiàng)目評(píng)審資料沒(méi)有正式的保密標(biāo)準(zhǔn)。公司系統(tǒng)人員沒(méi)有授權(quán)、審批流程
9、新員工需簽訂保密協(xié)議,公司有職位和角色的定義,有違反規(guī)定處理。總的來(lái)說(shuō),公司的安全制度不夠完善,沒(méi)有可以細(xì)化到可執(zhí)行的文件,沒(méi)有處理流程,只根據(jù)突發(fā)事件處理。
職務(wù)說(shuō)明書(shū)沒(méi)有明確崗位的安全職責(zé),崗位的安全級(jí)別簡(jiǎn)單與行政級(jí)別掛鉤,不利于員工自覺(jué)遵守。
從以上問(wèn)題我們可以看出,制定出完善的安全策略是做好ISO27001信息安全管理體系的關(guān)鍵,而安全策略就是領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)組織如何安全運(yùn)作的管理?xiàng)l例,它是對(duì)企業(yè)安全目標(biāo)、理念、規(guī)范和責(zé)任的高度概括。安全策略應(yīng)該隨著時(shí)間持續(xù)改善,并且獨(dú)立于特定的技術(shù),同時(shí)運(yùn)用正式的規(guī)章制度保證既定策略的執(zhí)行。所以,一個(gè)好的安全策略至少包括以下幾點(diǎn):
信息安全的明確定義;
安全策略明確實(shí)現(xiàn)的目標(biāo);
明確信息安全所包含的各個(gè)方面的一般性和特殊性責(zé)任;
詳細(xì)的安全策略應(yīng)包括合法性需求、安全培訓(xùn)需求,病毒防范和檢測(cè)策略,業(yè)務(wù)持續(xù)性計(jì)劃等;可疑安全事件的通報(bào)流程;
5項(xiàng)政策匯總 | 創(chuàng)小、專精特新、專精特新“小巨人”、科小、高企分析對(duì)比在韓國(guó)注冊(cè)申請(qǐng)商標(biāo)需知道什么呢?ISO9001審核中20個(gè)方面常見(jiàn)問(wèn)題雙軟認(rèn)證證書(shū)是什么IECQ-HSPM QC080000認(rèn)證適用的產(chǎn)品范圍和條件什么情況需辦理商標(biāo)轉(zhuǎn)讓而不是商標(biāo)變更?企業(yè)申請(qǐng)ISO26000認(rèn)證的好處是什么?如何注冊(cè)澳大利亞商標(biāo)?