辭以達義 ---- 到底是誰丟了弓?
? ? ? ? 先講一個故事 ——《楚失弓》
? ? ? ? 楚王失弓,左右欲求之。王曰:“楚人失弓,楚人得之,何必求也?”仲尼曰:“惜乎其不廣也。胡不曰‘人遺弓,人得之’?何必楚也?”。
還是用白話再說一遍吧:
? ? ? ? 有一天,楚王帶著他的寶弓去打獵。左牽黃,右擎蒼,叢林、山崗來回忙,收獲頗豐。回營一看,發(fā)現(xiàn)寶弓不見了?!昂霉?,好弓!”楚王惜嘆。士卒們急忙請戰(zhàn):“啟稟大王,我們馬上集合兵馬,把大王的寶弓找回來!”。楚王暗想:“夜黑路險,這么大的地方,能找得到嗎?”。最后楚王一擺手:“算了算了,不用找了。楚國人丟的弓,還是楚國人拾得,這張寶弓還在我們楚國,何必去找呢?”。這件事一傳十,十傳百,孔子聽到后感嘆地說:“楚王的仁義還是不夠廣大啊。應該說:‘人丟了弓,人拾了去。’何必要說楚國呢?”。
? ? ? ? 寶弓是丟了,到底是誰丟的呢?
? ? 1、如果,寫明是“楚王”丟的,那么,后人就知道是那個楚共王丟的,時間段為公元前600年 ~公元前560年;
? ? 2、如果,寫明是“楚人”丟的,那么,后人只知道是楚國中的某一個人丟的,時間段為公元前1046年~公元前205年;
? ? 3、如果,寫明的是“人”丟的,那么,后人誰能知道是誰丟的呢?只能去追溯上下五千年了。
? ? ? ? 由此看來,確認這個事件的“責任人”是不能馬虎的(概念內(nèi)涵不能混淆)。
? ? ? ?《儀禮·聘禮》中說:“辭多則史,少則不達,辭茍足以達義之至也。” ---- 就是說:言辭多了就顯得虛浮,言辭少了又說不清問題,言辭如果(恰?。┳阋员磉_意思,就達到了極致(概念要準確)。
回到ISO9001,在第三章 術語和定義 中,引用了《質(zhì)量管理體系 基礎和術語》(GB/T 19000-2016),該標準為質(zhì)量管理體系提供了基本概念、原則和術語,為理解質(zhì)量管理體系標準要求和實施質(zhì)量管理體系奠定了基礎。
? ? ? ? 概念是構成一門學科或知識體系的基本單位,是最基本的理論知識。對一個概念的不同理解會導致后續(xù)工作中的不同取向。比如“合格”:
? ? 1、如果認為,“合格”就是貼在產(chǎn)品上的“綠色QC標簽”,那么,質(zhì)量就是“檢驗”出來的,產(chǎn)品有問題就會先問“檢驗是這么驗的?”;
? ? 2、如果認為,“合格”就是“產(chǎn)品在使用時能夠成功滿足用戶需要(朱蘭語)”,那么,質(zhì)量就是“生產(chǎn)”出來的,產(chǎn)品有問題就會先問“生產(chǎn)哪個環(huán)節(jié)失控了?”;
? ? 3、如果認為,“合格”就是“以經(jīng)濟的手段,制造出市場上最有用的產(chǎn)品(戴明語)”,那么,質(zhì)量就是“設計”出來的,產(chǎn)品有問題就會從產(chǎn)品需求,到設計、生產(chǎn)、倉儲、交付等一系列環(huán)節(jié)去找原因。
? ? 4、《質(zhì)量管理體系 基礎和術語》(GB/T 19000-2016)中,“合格”的定義為“符合要求”。這就麻煩了:產(chǎn)品要求是要求、成本要求是要求、交期要求是要求、衛(wèi)生要求是要求、行為要求是要求┈,總之,工作上的所有要求都是要求。那么,質(zhì)量就只能是“管理”出來的,有問題怎么辦?那就向管理要效益吧。
? ? ? ? 概念務求準確并獲得共識,是組織有效開展計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制活動的基礎。不論是商業(yè)活動、技術活動、生產(chǎn)活動、財務活動、保障活動還是管理活動自身,信息的有效傳遞和交流對活動的效率乃至成敗,起著重要的作用。而這種信息的有效傳遞和交流,依賴于在概念明晰基礎上建立的、有著“共同語言”的運行管理體系,避免雞同鴨講的尷尬局面。
所以,在學習ISO9001《質(zhì)量管理體系 要求》之前,先學學《質(zhì)量管理體系 基礎和術語》吧。辭不貴多,亦不貴少,辭能達意即止。
? ? 所以,還是要說:寶弓是楚王丟的。
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