建立和實施HSE管理體系的重要性
1.建立HSE管理體系是貫徹國家可持續發展戰略的要求
為了保護人類生存和發展的需要，我國政府提出了國家的可持續發展戰略，將保護環境作為墓本國策。石化工業的作業風險較大.環境影響較廣，為了貫徹實施閏家的可持續發展戰略.促進石化工業的發展，就必須建立和實施符合我國法律、法規和有關安全、衛生、環境標準要求的HSE管理體系，有效地規范生產活動.進行全過程的鍵康、安全與環境控制，滿足安全生產、人員健康和環境保護的需要.實現國民經濟健康平毯和可持續發展。
2.實施HSE管理體系可促進石化企業進人國際市場
自從國際上一些大的石油公司建立HSE管理體系以來.國際石油行業對石油企業提出了HSE規范管理方面的要求.不實行HSE管理的企業將在對外合作中受到限制。實施HSE管理.可以促進企業廿理.有利于與國際接軌，樹立企業的良好形象，為施工作業隊伍順利進人閏際市場打下良好的基礎。我國加入WTO之后，石化企業推行HSE管理更加必要。
3.實施HSE管理體系可減少企業的成本
HSE管理體系采取積極的預防措施.將健康、安全與環境管理體系納人企業總的竹理體系之中。污染物、安全事故、生產性疾病(職業病)的產生幾乎都是由于管理體系、技術運作、工藝設計或生產控制不良等原因造成的.只有通過實施HSE竹理，對企業生產全過程實行全面盛體控制.建立一整套管理體系，才能大大降低事故發生率.減少環境污染，降低能耗，減少事故處理、環境治理、廢物處理和預防職業病發生的費用，實現降本增效，并有效科學利用資探。
4.實施HSE管理體系可減少各類事故的發生
石化企業各類人身事故、污染事故時有發生，尤其容易發生火災、爆炸、中毒、觸電、機械傷害、高空墜落、環境污染等事故。大多數事故是由于竹理不嚴引起的。實施HSE管理，將提升企業管理水平.增強預防事故的能力，盡最大努力避免重特大事故的發生。
5.實施HSE管理可提高企業健康、安全與環境管理水平
推行健康、安全與環境管理體系標準.可以幫助企業規劃、評價現有管理技術.通過審核和評審，使企業在滿足環境法規要求、健全竹理機制、改進管理質最、提高運營效益等方面建立HSE一體化管理體系，達到國際或國內先進水平。
6實施HSE管理可改普企業形象.提高經濟效益
隨著人們生活水平的提高。健康、安全與環境玄識的不斷增強.對清潔生產、優關環境、人身及財產安全的要求日益增高。如果企業接連發生事故.既造成企業巨大經濟扭失，又會造成環境污染，給人們留下技術落后、生產與管理水平低劣的印象，以致惡化與當地居民之間的關系，給企業的活動造成困難。企業實施HSE ff理，通過提高健康、安全與環境的管理質盆，減少和預防事故的發生，可以大大減少用于處理事故的開支.從而滿足職工、社會對健康、安全與環境的要求。又能改禱企業形象，取得商業利益和增強市場競爭優勢。
世界各國石油公司HSE竹理重視程度普迫提高.HSE管理已成為世界性的溯流與主題.建立和持續改進HSE管理體系已成為國際石油公司健康、安全與環境管理的大趨勢。HSE管理體系的審核向標準化邁進，HSE管理體系與質最管理、環境管理體系逐步將一體化。目前.我們建立HSE竹理體系一定要與行業特征和企業的特點相結合.不艙生搬硬套，要有自己的特色。建立HSE管理體系的過程，是企業管理自主創新的過程。


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