ISO9001:2015認證如何做好過程質量控制？
ISO9001:2015認證企業的生產主管在生產過程的管理中，只看中結果，而不注重生產過程中的管理
，因此，很多企業在談管理時，往往認為：不管白貓黑貓，捉到老鼠就是好貓。對于生產質量的控制，
只有緊跟了過程控制，才可控制住產品質量。跟隨產品生產過程進行質量管理，應做到：
首檢控制，在產品上線前，必須要求班組長、檢驗員和員工，對在要投入生產的物料，都要仔細核
實；要使用的工裝配備，要確認性能是否穩定完好。然后小批量生產三只產品，確認產品是否合格。合
格后再上線生產，不合格要查找原因，直至合格才能批量生產。
巡檢控制，在生產過程中，管理人員和檢驗人員要對產品進行抽查，要用80%的精力關注生產中的薄
弱環節，如：生手員工、關鍵設備、關鍵崗位等。
終檢控制，在收線時，對于最后的產品，要重點控制，往往此時員工的心態都比較急躁。本人曾碰
過一件事情，現在想想都害怕，一位員工有快下班時，還缺一只產品裝箱，他就找一只不合格品，叫人
返修一下，沒經過檢驗人員就直接裝箱。被班組長立馬糾出，此只產品有嚴重質量缺陷。何況產品收線
時，還有一部分產品等待返修，所以越是快完成的工作，所要嚴加控制。


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