在職場上,當一些員工需要被辭退時,領導會用很多的辦法,逼迫員工主動的離職,因為如果員工不主動的離職,企業會付出很高的成本和代價,領導常用的套路有以下十個,如果你在職場上混,還是要知道一點的好,別到時候用到了你身上,你一無所知。
惡性競爭法——
惡性競爭法就是制定一些競爭的規則,在這個規則里面,設計有淘汰的機制,利用這種機制通過惡性競爭的方式讓員工主動的提出來離職。
冷落邊緣法——
冷落邊緣化的要點在于領導不讓你干活,讓你在一邊閑著,但是呢,還埋怨你沒有干活,用這種方法讓你自動的提出離職,省事又簡單。
績效考核法——
很多人理解的績效考核是為了企業的經營管理,也為了個人的成長和發展,實際上領導主要是通過績效考核的方式淘汰人,或者是逼迫大家完不成績效的時候自己想辦法,當需要進行人員更替時,績效考核就有用處了。
短板擴大法——
每個人都有短板,也就是你的弱項,比如說你不擅長搞技術,然后領導呢,就在這方面找你的麻煩,把你的短板給你擴大化,讓你沒有辦法在單位里立住腳,很多人在這種情況下就會主動的提出來離職。
崗位合并法——
崗位合并這個辦法領導也經常用,比如說為了淘汰某一個員工,讓他主動的離職,就把這個崗位給取消掉,然后把你安排到一個你根本沒有辦法勝任的崗位上去,你沒有辦法適應新的崗位,原來的崗位又合并回不去了,你自然就乖乖的離職了。
替代逐客法——
所謂替代逐客,就是你現在的工作被機器替代或者是被別的崗位給覆蓋掉了,說白了吧,你現在干的活不需要你再干了,已經被別的人或者是機器代替掉了。
你說你走不走吧,如果你不走,安排你放假在家休息,然后一個月給你開個千八百塊錢的工資,如果你不離職的話,你還不能到別的單位去干,只能在這熬著,你想一下有幾個人能這樣熬下去。
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