淺談iso體系認證中的ISO9000的指導思想
產(chǎn)品質量是企業(yè)生存的關鍵。影響產(chǎn)品質量的因素很多。只有依靠檢驗才能從生產(chǎn)出來的產(chǎn)品中挑選出合格的產(chǎn)品。這使得不可能始終如一地以盡可能的成本生產(chǎn)出可接受的產(chǎn)品。
組織建立和實施的質量體系應符合組織建立的質量目標。確保影響產(chǎn)品質量的技術、管理和人為因素得到控制。無論是硬件、軟件、過程材料還是服務，所有控制都應設計為減少、消除，尤其是防止故障。 iso9000認證在iso體系認證中的基本指導思想體現(xiàn)在以下幾個方面，ISO9001認證公司為你帶來介紹。
1.控制所有過程的質量。
iso9000標準基于“所有工作都通過過程完成”的理解。一個組織的質量管理是通過組織內(nèi)部各個過程的管理來實現(xiàn)的，這是ISO體系認證關于質量管理的理論基礎。組織為實施質量體系而進行質量體系策劃時，首先要根據(jù)組織的具體情況確定應采用哪些過程，然后ISO9001認證機構分析各過程需要開展的質量活動，并確定應采取的有效控制措施和方法。 .
其次，控制過程的出發(fā)點是防止失敗。
在產(chǎn)品生命周期的各個階段，從最初確定市場需求到最終滿足要求的所有過程的把控體現(xiàn)了預防的思想。市場調(diào)研和營銷質量，在準確判斷市場需求的基礎上，開發(fā)新產(chǎn)品，防止盲目開發(fā)，造成市場需求不理想，浪費人力物力。
控制設計過程的質量。通過設計評審、設計驗證、設計驗證等活動，確保設計輸出滿足輸入要求，產(chǎn)品滿足用戶需求。防止由于設計質量問題或對未來工藝的損壞而導致的先天性故障和產(chǎn)品質量缺陷。


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