廣西iso9001如何辦理解決方案
發布時間：2025-04-11 點擊：37
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廣西省ISO9001如何辦理解決方案
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審核員問：“有沒有可能出現已經檢驗完而來不及拉出去的產品？檢驗員：“有時候也可能有，但我們都能記住哪些是檢驗完的。審核員看到，產品擺放比較混亂，因為由模型中脫模出來的產品時間不同，有快有慢，因此到處都可能有已經完成的產品，但是產品上沒有任何檢驗狀態的標記。這是產品的檢驗狀態標識不明的問題。即使檢驗員能記住產品的檢驗狀態，但是由于現場到處都擺放著產品，難免沒有混淆的時候。檢驗員可以使用粉筆在檢驗合格的產品上打“勾”，對不合格品在不合格部位打“叉”，就可以對產品的狀態進行標識了。本案違反了標準“7．5．3標識和可追溯性”的“組織應針對和測量要求識別產品的狀態。在《質管部工作手冊》上規定：“定期召開公司的質量例會。為企業一站式服務！
在機加工車間，審核員要求查看本月的檢驗記錄，審核員在翻閱時詢問檢驗員：“檢驗員在檢驗記錄上簽名表示什么？但是審核員發現，檢驗記錄上檢驗員簽名已簽到31號，而今天才20號。檢驗員說：“反正是我一個人檢驗，這樣是為了方便，所以就提前簽完名了。在檢驗記錄上簽名，表明檢驗結果的負責人。當還沒有進行檢驗時就把名字簽上，這明顯地違反了標準“8．2．4產品的和測量”的“應保持符合接收準則的證據。涂料廠《進貨檢驗規程》規定應對每批采購的物資進行進貨檢驗。審核員在質檢科查閱進貨檢驗記錄發現，3月15日和3月20日兩批進貨的鈦，合在一起只提供了一份檢驗報告。檢驗員說：“這都是一個廠的產品，所以我們就出一份檢驗報告了。管理體系認證咨詢找企業，全程輔導！輕松拿證！
該公司的管理者代表是由生產副廠長兼任。管理者代表的職責在標準中已有明確的規定。但是在許多企業中，往往把質量管理體系的工作都推到的工作人員身上，總經理或管理者代表很少過問體系的運行狀況。該例中管理者代表由生產副廠長兼任，也不太合適，因為生產與質量是一對既對立又統一的整體，生產者兼管質量缺少公正性。但對于小型企業，由于人員少，可能只好如此了。本案違反了標準“5．5．2管理者代表”的規定。在建筑工地，工人正在進行鋼筋綁扎。工地監理發現某部位基礎鋼筋直徑偏細，于是要求停工，向設計院詢問。設計院經核對后承認出現了計算錯誤，并說因為是用的計算機設計軟件設計的，設計人一般情況下不再核對計算，可能是計算機軟件用錯了。
或根據需要過一段時間對供方進行一次復評確認等方式進行。本案違反了標準“7．4．1采購過程”的規定。【案例20】某化工廠工藝文件規定，對于110”產品的工藝監控，應每小時記錄一次生產流程中管道的溫度、壓力和流量。審核員在檢查8月份的監控記錄時發現，記錄的參數是每3小時記錄一次。生產組長說：“由于工藝十分穩定，沒必要每小時記錄一次。案例分析：這是生產中對產品的有章不循，違反了標準的“8．2．4產品的和測量”中的規定。管理性文件和資料：包括質量手冊、程序文件；第三層次管理性文件。ISO9001認證技術文件匯編、管理文件匯編：屬第三層次文件，包括檢驗標準，產品標準，檢驗規程，操作規程，圖紙，工藝文件。企業ISO9001等認證問題都可以解決
因此上例違反了標準“6．3基礎設施”及“4．2．3文件控制”的規定。【案例5】在機加工車間，審核員要求查看本月的檢驗記錄，審核員在翻閱時詢問檢驗員：“檢驗員在檢驗記錄上簽名表示什么？但是審核員發現，檢驗記錄上檢驗員簽名已簽到31號，而今天才20號。檢驗員說：“反正是我一個人檢驗，這樣是為了方便，所以就提前簽完名了。案例分析：在檢驗記錄上簽名，表明檢驗結果的負責人。當還沒有進行檢驗時就把名字簽上，這明顯地違反了標準“8．2．4產品的和測量”的“應保持符合接收準則的證據。【案例6】涂料廠《進貨檢驗規程》規定應對每批采購的物資進行進貨檢驗。審核員在質檢科查閱進貨檢驗記錄發現，3月15日和3月20日兩批進貨的鈦。
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2.企業信用評價AAA級信用企業
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4.守合同重信用企業
5.ISO9001質量管理體系認證
6.ISO14001環境管理體系認證
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該公司的管理者代表是由生產副廠長兼任。管理者代表的職責在標準中已有明確的規定。但是在許多企業中，往往把質量管理體系的工作都推到的工作人員身上，總經理或管理者代表很少過問體系的運行狀況。該例中管理者代表由生產副廠長兼任，也不太合適，因為生產與質量是一對既對立又統一的整體，生產者兼管質量缺少公正性。但對于小型企業，由于人員少，可能只好如此了。本案違反了標準“5．5．2管理者代表”的規定。在建筑工地，工人正在進行鋼筋綁扎。工地監理發現某部位基礎鋼筋直徑偏細，于是要求停工，向設計院詢問。設計院經核對后承認出現了計算錯誤，并說因為是用的計算機設計軟件設計的，設計人一般情況下不再核對計算，可能是計算機軟件用錯了。
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