企業做ISO9001質量管理體系認證必須知道的事
發布時間：2025-04-07 點擊：64
現在很多的企業都會宣傳自己辦理ISO9001質量管理體系認證，但是還有的企業并不知道辦理該體系有什么作用，也想要辦理卻不知道該如何準備，下面小編帶大家了解一下企業做ISO9001質量管理體系認證必須知道的事吧!
認證流程實施流程
1、認證費用
咨詢費用(如請)+認證費用+咨詢認證老師差旅費用，不同的認證機構收費不同，所以要辦理體系認證可以先了解一下!
2、ISO9001的內容
ISO9001屬于質量體系，是要從顧客的要求出發、結合組織的環境、相關方的各種期望以及領導力左右去進行體系的策劃、執行、監控檢查和改進，最終輸出客戶滿意的產品和服務。
質量體系要求里面會針對每一條做闡述，如果里面有些成文的信息都需要保留，體系文件可以只有一份也可以多份。
3、認證的注意事項
(1)認證范圍：認證范圍是指你本次主要是針對什么進行認證，認證范圍是以現有的實際發生的為基準來做的，范圍不會是越大越好，認證老師會基于你現有的合同事實會給你建議。
(2)做好人員管理，做9001認證需要各部門的參與和配合，因此在認證前需要梳理好各部門需要配合做的具體事宜，完成的時間節點等。
(3)內審是自我檢驗的過程，內審的時候一定不能馬虎，要嚴格按照檢查單進行檢查，不能因為了解公司內部的事宜而馬虎過，每一項都要看證據是否做到位。
(4)認證之前提前跟認證老師做好溝通，包括計劃安排、首次會議時間安排和做好接待工作，因為9001的認證屬于商業行為，只要你的體系不要太差，啥都沒有，基本上都是可以過得，所以當認證老師提問的時候不要說我沒有。
做ISO9001認證各部門要準備哪些資料
ISO9001質量管理體系的實施有利于保證產品的質量，降低產品的不良率，產品質量的穩定提升，能夠增加消費者對企業的信任度，反過來也可以促使企業持續改善，這就形成了一個良性循環。
ISO9001是一種系統性的管理方法，要求企業領導在組織中建立協調一致的目標和方針，創造一種讓員工充分參與進來實現質量目標的一種氛圍，實現全員參與ISO9001管理，這極大地增強了企業的自身管理能力。
一、行政部需要準備的資料有：
1、公司人員清單
2、人員入職登記表
3、年度培訓計劃
4、培訓/會議簽到表
5、職務職責說明書，每個崗位一份
6、人員需求申請表
7、培訓需求申請表
8、文件清單(一、二、三階文件)
9、文件分發記錄表(部門主管簽名)
10、外來文件清單(貴公司產品的行業標準)
11、環境、質量、安全管理體系記錄表格清單
12、法律法規清單、評價記錄
13、公司地理位置圖、公司平面圖
14、關健崗位資質證書(特種崗位，如電焊工、叉車工)
15、用水、用電、用紙的用量情況統計需同時與上年底進行比對
二、安全管理部門需要準備的資料有：
1.消防器材清單及點檢記錄
2.消防演習計劃、實施記錄、總結。
3.安全裝置清單、檢查記錄
4.危險源識別、評估、重大危險源清單。
5.安全管理體系的目標，方案。
6.日常安全檢查記錄
三、管理者代表準備的文件
1、目標達成情況、近三個月的達成記錄
2、年度審核計劃表
3、內部審核通知書
4、內審檢查表
5、內審不合格報告
6、糾正預防措施報告
7、管理評審計劃
8、管理評審報告
9、管理評審各部門輸入報告
四、業務部門要準備的資料有：
1.建立客戶清單
2.客戶投訴一覽表
3.糾正及預防措施處理單
4.合約/訂單審查記錄表
5.客戶滿意度調查表及調查分析報告
6.客戶財產清單
7.近三個月的客戶訂單，每種產品各一份，每月至少3次客戶訂單
8.以上對應訂單的送貨單
五、采購部要準備的資料包括：
1.供應商清單
2.供應商評價)
3.供應商資質證明
4.供應商業績統計
5.采購月或周計劃表
6.近三個月的采購訂單
六、生產部需準備的資料
1.生產設備清單
2.生產設備保養計劃
3.生產設備點檢記錄
4.生產計劃表
5.不良品處理記錄
6.每個工位、步驟或機臺的操作指導書
七、品質部要準備的資料有：
1.進貨檢驗報告
2.制程驗驗報告
3.出貨檢驗報告
4.檢驗作業指導書
5.量測設備清單
6.量測設備校正記錄
7.近期的糾正預防處理單
結合上述的文章內容，我們可以知道對于想要辦理體系認證的企業要做好相關的咨詢，這樣的就會方便很多，通過體系辦理可以幫助企業提高經營效率，促進企業的發展，想要辦理體系認證的可以在線聯系小編哦!
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ISO9001屬于質量體系，是要從顧客的要求出發、結合組織的環境、相關方的各種期望以及領導力左右去進行體系的策劃、執行、監控檢查和改進，最終輸出客戶滿意的產品和服務。
質量體系要求里面會針對每一條做闡述，如果里面有些成文的信息都需要保留，體系文件可以只有一份也可以多份。
3、認證的注意事項
(1)認證范圍：認證范圍是指你本次主要是針對什么進行認證，認證范圍是以現有的實際發生的為基準來做的，范圍不會是越大越好，認證老師會基于你現有的合同事實會給你建議。
(2)做好人員管理，做9001認證需要各部門的參與和配合，因此在認證前需要梳理好各部門需要配合做的具體事宜，完成的時間節點等。
(3)內審是自我檢驗的過程，內審的時候一定不能馬虎，要嚴格按照檢查單進行檢查，不能因為了解公司內部的事宜而馬虎過，每一項都要看證據是否做到位。
(4)認證之前提前跟認證老師做好溝通，包括計劃安排、首次會議時間安排和做好接待工作，因為9001的認證屬于商業行為，只要你的體系不要太差，啥都沒有，基本上都是可以過得，所以當認證老師提問的時候不要說我沒有。
做ISO9001認證各部門要準備哪些資料
ISO9001質量管理體系的實施有利于保證產品的質量，降低產品的不良率，產品質量的穩定提升，能夠增加消費者對企業的信任度，反過來也可以促使企業持續改善，這就形成了一個良性循環。
ISO9001是一種系統性的管理方法，要求企業領導在組織中建立協調一致的目標和方針，創造一種讓員工充分參與進來實現質量目標的一種氛圍，實現全員參與ISO9001管理，這極大地增強了企業的自身管理能力。
一、行政部需要準備的資料有：
1、公司人員清單
2、人員入職登記表
3、年度培訓計劃
4、培訓/會議簽到表
5、職務職責說明書，每個崗位一份
6、人員需求申請表
7、培訓需求申請表
8、文件清單(一、二、三階文件)
9、文件分發記錄表(部門主管簽名)
10、外來文件清單(貴公司產品的行業標準)
11、環境、質量、安全管理體系記錄表格清單
12、法律法規清單、評價記錄
13、公司地理位置圖、公司平面圖
14、關健崗位資質證書(特種崗位，如電焊工、叉車工)
15、用水、用電、用紙的用量情況統計需同時與上年底進行比對
二、安全管理部門需要準備的資料有：
1.消防器材清單及點檢記錄
2.消防演習計劃、實施記錄、總結。
3.安全裝置清單、檢查記錄
4.危險源識別、評估、重大危險源清單。
5.安全管理體系的目標，方案。
6.日常安全檢查記錄
三、管理者代表準備的文件
1、目標達成情況、近三個月的達成記錄
2、年度審核計劃表
3、內部審核通知書
4、內審檢查表
5、內審不合格報告
6、糾正預防措施報告
7、管理評審計劃
8、管理評審報告
9、管理評審各部門輸入報告
四、業務部門要準備的資料有：
1.建立客戶清單
2.客戶投訴一覽表
3.糾正及預防措施處理單
4.合約/訂單審查記錄表
5.客戶滿意度調查表及調查分析報告
6.客戶財產清單
7.近三個月的客戶訂單，每種產品各一份，每月至少3次客戶訂單
8.以上對應訂單的送貨單
五、采購部要準備的資料包括：
1.供應商清單
2.供應商評價)
3.供應商資質證明
4.供應商業績統計
5.采購月或周計劃表
6.近三個月的采購訂單
六、生產部需準備的資料
1.生產設備清單
2.生產設備保養計劃
3.生產設備點檢記錄
4.生產計劃表
5.不良品處理記錄
6.每個工位、步驟或機臺的操作指導書
七、品質部要準備的資料有：
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2.制程驗驗報告
3.出貨檢驗報告
4.檢驗作業指導書
5.量測設備清單
6.量測設備校正記錄
7.近期的糾正預防處理單
結合上述的文章內容，我們可以知道對于想要辦理體系認證的企業要做好相關的咨詢，這樣的就會方便很多，通過體系辦理可以幫助企業提高經營效率，促進企業的發展，想要辦理體系認證的可以在線聯系小編哦!
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